第四百二十章：正式超越阿迪达斯，球鞋大战！！ (第4/7页)

用最好的体育产品了，安踏去年的营销牌可谓劲爆。

    这一系列cao作导致扣扣搜搜的李宁在去年都多花了3亿RMB跟上。

    安踏“现金奶牛”的FILA品牌在2011年的营收增速为25.1%，超神篮球鞋更是比10年增速259%，要按细分市场加起来算，安踏 超神体育独立品牌的模式展现出良好的高速上升势头，充分验证了集团多品牌孵化运营能力和提前布局小众市场细分赛道战略的成功。

    另一边，国产运动品牌风起云涌，李宁安踏特步销量业绩蒸蒸日上，海外收购频频出手，消费者认可度也渐次提高。

    随着2011年各种数据的出现，原本占据的国内运动鞋服市场半壁江山的耐克、阿迪已然跌落神坛，呈现出不同程度的负增长。

    反观国内运动品牌，“国潮兴起”大好局面显现。

    风光不再的耐克阿迪在中国运动品牌的争夺战上，“铁王座”终于换人了。

    虽然在西方市场呈现了强劲的增长态势，如在EMEA、北美以及拉丁美洲地区的销售额分别同比增长了9%、29%和45%，但阿迪达斯大中华区的销售额同比下降28%，出现“大滑坡”，因此拖累整体业绩。

    这其中99%的原因在与姜超一个人身上，他的超神体育，他的尼克斯夺冠效应，他在CBA埋下的卖鞋高手马布里……

    连铁王座最上头的耐克都在中国市场岌岌可危了好么！

    姜超这边也是让赖世贤搞了各方商战的一些数据和策略，以便他的下一步归化。

    随着阿迪达斯五虎在中国市场只有尼克斯队内霍华德一双球星战靴卖的好，他们采取的策略是主动执行降价清理过剩库存的措施，但这并未扭转局面，因为库存积压从10年的23.4亿